项目风险管理审计关注特殊情形下风险管理的有效性，如重大设计变更、新技术应用、政策调整、投资集中期等；报告应反映风险链、损失概率与最大潜在损失及应对成本。
摘录24 / 25出自「工程建设项目管理（第3版） · 12 工程建设项目风险管理」顺序练习摘录返回文档项目风险管理审计关注特殊情形下风险管理的有效性，如重大设计变更、新技术应用、政策调整、投资集中期等；报告应反映风险链、损失概率与最大潜在损失及应对成本。解释非常态阶段是风险审计重点。记忆法变更新技术政策期；报告含链与损失。出处：239
