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  5. 13.3 项目管理信息系统
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  7. 从管理职能角度:PMIS由成本、合同、质量、材料等子系统构成,各子系统信息结构、责任人、载体与时间须专门设计。

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出自「工程建设项目管理(第3版) · 13.3 项目管理信息系统」

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从管理职能角度:PMIS由成本、合同、质量、材料等子系统构成,各子系统信息结构、责任人、载体与时间须专门设计。

解释

职能子系统接口是PMIS集成的难点。

记忆法

成本合同质量材料;子系统须专门设计。

出处:250

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  1. 项目管理信息系统(PMIS)依据项目组织、工作流程与管理流程设计,反映项目中的信息流动,是信息管理的集成平台。

  2. 从项目参加者角度:各单位是信息网络节点,负责信息输入、输出与处理。建设单位需月报、费用报表、已批方案等;项目经理需职能报告、环境信息及承包监理报告。

  3. 从项目实施过程角度:工作流程即信息流,设计、采购、施工、验收各阶段产生与消费不同信息。

  4. PMIS应支持信息检索、统计分析与权限控制,并与报告系统、文档管理衔接,避免“信息孤岛”与重复录入。

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