装饰项目管理特点：①单件性一次性，失误难纠正；②全过程综合性，各阶段对成本、进度、质量均需管理；③强约束控制性，限定资源、时间和质量标准，约束强度高于一般管理。
摘录18 / 196出自「室内装饰工程概预算与招投标报价 · 全部」顺序练习摘录返回文档装饰项目管理特点：①单件性一次性，失误难纠正；②全过程综合性，各阶段对成本、进度、质量均需管理；③强约束控制性，限定资源、时间和质量标准，约束强度高于一般管理。解释与施工管理（仅施工阶段）和企业管理（整个企业）不同。记忆法一次性；全过程；强约束。出处：17
