施工前进度管理：确定控制内容与措施、编制施工组织总进度计划、编制工程进度计划（考虑人力设备、工作程序、材料供应、分包与临时工程等）、编制年季月计划。
摘录22 / 196出自「室内装饰工程概预算与招投标报价 · 全部」顺序练习摘录返回文档施工前进度管理：确定控制内容与措施、编制施工组织总进度计划、编制工程进度计划（考虑人力设备、工作程序、材料供应、分包与临时工程等）、编制年季月计划。解释施工前须做风险分析与资源匹配分析。记忆法总进度计划；年月计划。出处：19
