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  5. 第二章 工程项目组织管理
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  7. 大型复杂工程既要利用企业专业资源又要加强项目控制时,教材更倾向?

【单选题】20 / 35

大型复杂工程既要利用企业专业资源又要加强项目控制时,教材更倾向?

  1. A

    矩阵式

    正确
  2. B

    单纯职能式且无项目经理

  3. C

    取消职能部门

  4. D

    指挥部自营

参考答案

A

参考解析

矩阵式兼取两者之长,对复杂大型项目有很大优势。

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  1. 单

    职能式项目组织的典型特征是?

  2. 多

    项目式组织的优点包括?(多选)

  3. 判

    职能式组织特别适合跨部门接口极多的复杂大型工程作为唯一结构。

  4. 单

    矩阵式按项目经理权力大小通常分为几种?

  5. 判

    项目式组织在项目结束后通常随之解散。

  6. 单

    当前

    大型复杂工程既要利用企业专业资源又要加强项目控制时,教材更倾向?

  7. 单

    某企业按项目式同时设甲、乙、丙 333 个独立项目组。项目全部结束后,这些项目组织通常?

  8. 单

    施工单位的项目经理在项目现场的角色是?

  9. 单

    咨询监理单位的项目经理通常对应哪一称谓?

  10. 判

    注册建造师是执业资格名称,项目经理是岗位职务名称,二者可以直接画等号。

  11. 多

    项目经理一般应被授予哪些权力?(多选)

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