控制工作对照标准衡量绩效并纠正偏差，保证活动按计划进行并促成目标实现。管理职能相互联系：计划提供标准，组织人事提供执行条件，领导推动执行，控制反馈并校正。

解释

控制不是事后责罚，而是闭环中的纠偏环节。

职能链：计划→组织人事→领导→控制→再计划。

出处：183