蓝燕云教育
  1. 首页
  2. /
  3. 工程项目管理
  4. /
  5. 第一节 工程项目施工管理概述
  6. /
  7. 施工阶段具有投资最多、资源消耗最大、工期最长、对象与内容独特等特点,必须实行科学管理才能处理其复杂性并取得经济效益。

摘录2 / 4

出自「工程项目管理 · 第一节 工程项目施工管理概述」

顺序练习摘录返回文档

施工阶段具有投资最多、资源消耗最大、工期最长、对象与内容独特等特点,必须实行科学管理才能处理其复杂性并取得经济效益。

解释

勿把“投资最多、工期最长”误安到决策或竣工阶段。

记忆法

施工=投资源头、工期最长、唯一生产。

出处:181

同章更多摘录

2/4

  1. 工程项目施工管理是施工企业运用系统观点、理论和科学技术,对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程的管理。项目一经批准开工即进入施工阶段,这是把决策付诸实施并实现投资效益的关键环节。

  2. 施工管理的对象是施工项目(建设项目、单项或单位工程的施工任务),范围由施工合同界定;管理主体是施工承包企业。业主、勘察、设计、供货、监理等虽参与,但不是施工管理的主体。

  3. 管理内容随开工至竣工的长过程有序变化。常用方法包括行政管理、经济管理、管理技术与法律管理;市场经济条件下,合同是最重要的法律管理手段。

查看本章全部 →

上一条← 上一条下一条下一条 →