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出自「工程项目管理 · 第一节 概 述

特点:临时组合、一次性和暂时性,寿命取决于任务工期;目标与任务是确定结构的最重要因素;既管参与单位之间的外部关系,也管单位内部组织形式;外部关系以合同为主;比企业组织更灵活可变;因一次性与参与者多样而更复杂。

解释

即使班子人员未变,项目变了组织使命也变。外部靠合同,内部靠分工协调与责任制。

记忆法

临时、目标导向、外合同内责任、更灵活也更难。

出处:37