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出自「工程项目管理 · 第二章 工程项目组织管理

传统计划经济至 1980 年代,主要模式是工程建设指挥部负责制与建设单位自营自管制。指挥部由政府派出,人员从行业或地方抽调;大型复杂项目还可设项目建设领导小组。弊端是政企不分、临时机构、责任不清、投资与建设实施主体错位。

解释

指挥部不是现代意义上的独立项目法人,改革方向是项目法人责任制+招标投标+监理。

记忆法

旧模式:指挥部/自营;弊在临时与责任不清。

出处:38