摘录5 / 5

出自「工程项目管理 · 第三节 工程管理主体内的项目组织形式

矩阵式在纵向职能结构上叠加横向项目结构,按项目经理权力大小分强矩阵、弱矩阵、平衡矩阵。强矩阵接近项目式(项目矩阵),成员来自职能部门但项目并非完全独立单位。矩阵旨在兼取职能式与项目式之长、避其短。大型复杂工程常用矩阵以综合利用企业资源。

解释

弱矩阵项目经理偏协调、强矩阵项目经理偏指挥。双重领导是矩阵的固有张力。

记忆法

矩阵=职能纵+项目横;强/弱/平衡三种。

出处:51