工作任务分工是组织结构的细化与补充，明确各单位、部门或岗位的具体职责。任务分工应以工作分解结构（WBS）为基础：WBS 是面向可交付成果的项目要素分组，用以界定项目全部范围。
摘录1 / 4出自「工程项目管理 · 4.3 组织分工和工作流程组织」顺序练习摘录返回文档工作任务分工是组织结构的细化与补充，明确各单位、部门或岗位的具体职责。任务分工应以工作分解结构（WBS）为基础：WBS 是面向可交付成果的项目要素分组，用以界定项目全部范围。解释先分解范围（WBS），再落到谁负责（任务分工表），二者勿颠倒。记忆法WBS定范围；分工定责任。出处：106
