项目管理任务分工表应覆盖投资（成本）、进度、质量、合同、信息与组织协调等管理任务，并按项目阶段分解。每个项目均宜编制任务分工表，避免“大家都管/都不管”。
摘录2 / 4出自「工程项目管理 · 4.3 组织分工和工作流程组织」顺序练习摘录返回文档项目管理任务分工表应覆盖投资（成本）、进度、质量、合同、信息与组织协调等管理任务，并按项目阶段分解。每个项目均宜编制任务分工表，避免“大家都管/都不管”。解释分工表是可执行的责任清单，不是装饰性组织图附件。记忆法投进质合信协；分阶段列责。出处：106
