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出自「工程项目管理 · 4 工程项目管理组织

人员配备应明确所需人员类型/部门、技能与时间要求。国际趋势常保留精干的管理与技术核心,操作层更多外包、分包或临时用工,以降低长期闲置负担。

解释

配备方案成本可不同,但目标应对齐;可用后备人员说明应对缺口。

记忆法

核型精干;操作可外协。

出处:112