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出自「工程项目管理 · 4 工程项目管理组织

团队发展需通过持续磨合与互动形成协作、信任与默契,尤其成员此前互不熟悉时更明显。应对照委托方期望、上级意见及其他相关方反馈定期检视团队发展,并及时调整不合适的成员或内部分工。

解释

外部反馈与内部调整是团队管理常态,不是“失败才换人”。

记忆法

磨合发展;外反馈;可调整。

出处:121