应急计划为不可预见需要预留进度与费用弹性，不同于计划阶段已预见到的困难对策。支持计划可含软件支持、培训支持与行政支持，分别服务数据处理/仿真、方法培训与信息助理保障。
摘录4 / 4出自「工程项目管理 · 5.1 工程项目计划概述」顺序练习摘录返回文档应急计划为不可预见需要预留进度与费用弹性，不同于计划阶段已预见到的困难对策。支持计划可含软件支持、培训支持与行政支持，分别服务数据处理/仿真、方法培训与信息助理保障。解释应急≠已识别风险的常规对策清单；支持计划服务于管理能力而非实体工程本身。记忆法应急留弹性；支持软培政。出处：135
