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出自「工程项目管理 · 6 工程项目目标控制原理

控制是管理者按计划标准衡量执行情况、纠正偏差、确保目标实现的管理活动;它发生在计划与组织之后的实施过程中。由于无法预见全部变量,必须对照进度、成本、质量等基准计划持续监测,尽量减少不利偏离。

解释

无计划则无控制基准;控制不是事后责备。

记忆法

对照计划纠偏;实施中监测。

出处:222