摘录5 / 17

出自「工程项目管理 · 6 工程项目目标控制原理

有效控制还要求计划可行:技术、资源、经济与财务可行,并考虑施工规律、规模复杂度、质量标准、逻辑关系、风险(如预备费、缓冲时间)及业主支付与管理能力;宜经多方案技术经济分析求得相对最优计划。

解释

不可行的计划会逼出虚假控制;优化是相对最优而非绝对最优。

记忆法

计划可行可优;相对最优。

出处:238