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出自「工程项目管理 · 6 工程项目目标控制原理

主动控制(前馈)侧重事前分析干扰并预防偏离;被动控制(反馈)侧重发现偏差后纠正。工程目标控制应主动与被动结合,不能只靠事后补救。

解释

主动防患,被动兜底;质量事故等尤其强调事前控制。

记忆法

主动前馈;被动反馈;二者结合。

出处:225