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  7. 投资、进度、质量控制含义有别但内在联系。理解目标控制可从目标、系统控制、全过程控制、全方位控制四个方面把握。

摘录1 / 4

出自「工程项目管理 · 6.3 工程项目目标控制的含义」

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投资、进度、质量控制含义有别但内在联系。理解目标控制可从目标、系统控制、全过程控制、全方位控制四个方面把握。

解释

四个方面是分析框架,避免把控制窄化为“现场盯人”。

记忆法

目标+系统+全过程+全方位。

出处:243

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  1. 系统控制强调三大目标统筹,反对孤立控制某一目标而损害整体。全过程控制强调从决策、设计、施工到竣工各阶段持续控制,而非仅施工现场控制。

  2. 全方位控制强调对影响目标的各种因素、各个空间部位与专业进行控制。就质量而言,常归纳为人、机械、材料、方法、环境等因素控制。

  3. 工程质量常实行三重控制:生产者自身质量控制;政府质量监督;监理单位质量控制(代表业主/需求方)。质量事故后果具有既成事实与不可逆特征,更需主动、事前控制,及时处理后方可进入下道工序。

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