投资、进度、质量控制含义有别但内在联系。理解目标控制可从目标、系统控制、全过程控制、全方位控制四个方面把握。
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第3版 · 高等学校工程管理/土木工程教材
陆惠民、苏振民、王延树 等编著东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-6244-3478 页
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投资、进度、质量控制含义有别但内在联系。理解目标控制可从目标、系统控制、全过程控制、全方位控制四个方面把握。
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系统控制强调三大目标统筹,反对孤立控制某一目标而损害整体。全过程控制强调从决策、设计、施工到竣工各阶段持续控制,而非仅施工现场控制。
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全方位控制强调对影响目标的各种因素、各个空间部位与专业进行控制。就质量而言,常归纳为人、机械、材料、方法、环境等因素控制。
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工程质量常实行三重控制:生产者自身质量控制;政府质量监督;监理单位质量控制(代表业主/需求方)。质量事故后果具有既成事实与不可逆特征,更需主动、事前控制,及时处理后方可进入下道工序。
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共 7 道题目,点击题目查看答案与解析
理解工程项目目标控制含义的四个方面是?
仅进度一个方面
目标、系统、全过程、全方位
仅竣工结算
取消系统设计
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全过程控制意味着只在施工阶段进行控制即可。
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影响质量目标的常见因素包括?
人
机械
材料、方法、环境
与工程无关的星座
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建设工程质量三重控制不包括?
生产者自身质量控制
政府质量监督
监理单位质量控制
取消一切验收
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质量事故造成的质量问题往往具有既成事实、难以像进度延误那样简单“抢回来”的特征,更需事前控制。
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系统控制的核心要求是?
只抓投资忽略其他
三大目标统筹、反对孤立控制
取消反馈
只在竣工后评价
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简述工程质量三重控制分别代表的立场。
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