项目系统构成是在时间、空间、结构与资源维度上安排已定义项目，形成可实施的系统：总体与单位工程功能、内外协调及实施方案可行性。策划报告使策划工作逻辑化、文件化、规范化，是策划成果的系统表达。
摘录4 / 4出自「工程项目管理 · 2.2 工程项目决策策划」顺序练习摘录返回文档项目系统构成是在时间、空间、结构与资源维度上安排已定义项目，形成可实施的系统：总体与单位工程功能、内外协调及实施方案可行性。策划报告使策划工作逻辑化、文件化、规范化，是策划成果的系统表达。解释系统构成连接“定义”与“建议书/可研”；报告不是文学创作而是决策依据。记忆法时空结构资源；报告文件化。出处：31
