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出自「工程项目管理 · 3.4 工程项目采购的模式

委托项目管理:PM(项目管理服务)在决策与实施阶段提供策划、招标、设计/采购/施工管理等服务;PMC(项目管理承包)在 PM 基础上增加完成初步设计等责任,对承包方能力要求更高。按建设部指导意见,工程项目管理企业一般不与总承包等单位直接签约,而是协助业主签约并监督履行。

解释

PM 偏服务;PMC 责任与能力门槛更高。

记忆法

PM服务;PMC含初设;协助业主签约。

出处:80