施工项目管理组织的内容包括三个环节：组织设计、组织运行和组织调整。组织设计依据管理目标与任务、管理层次理论、责权对等、分工协作及信息管理原理，选定组织系统、划分层次与岗位、明确责权、规定协调原则、建立制度与信息网络。