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出自「建筑施工组织与管理 · 第7章 建筑施工项目管理组织

矩阵制项目组织按施工对象和职能双重领导,优点在于加强各职能部门协作、灵活调配人力物力;缺点是双重领导关系复杂,协调工作量大。适用于大型复杂项目或企业同时承担多个项目的情况。

解释

矩阵=对象×职能;大项目多项目适用。

记忆法

矩阵:协作强、协调难。

出处:191