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出自「建筑施工组织与管理 · 第7章 建筑施工项目管理组织

施工项目经理部的组建应遵循目标决定原则、精干高效原则、管理跨度与管理层次相适应原则,以及分工协作与责权对等原则。规模较大的项目宜采用矩阵制或直线职能制,小型项目可用直线制。

解释

先定目标再定机构;规模与形式匹配。

记忆法

目标定机构;矩阵适大项目。

出处:189