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出自「工程建设项目管理(第3版) · 4 工程建设项目管理的策划

项目管理实施规划应更具体、可操作,包括:详细进度计划、施工方案、资源配置、现场平面布置、技术组织措施、质量安全管理措施、成本计划与控制方法等。实施规划需随项目进展动态补充调整。

解释

实施规划是现场管理的直接依据。

记忆法

详进度方案资源;动态调整。

出处:91