合同类型选择原则：范围清晰选总价；工程量波动大选单价；范围不确定或需快速开工可考虑成本加酬金；技术复杂、业主希望“交钥匙”时可考虑 EPC。
摘录14 / 20出自「工程建设项目管理（第3版） · 5 工程项目的范围管理与合同管理」顺序练习摘录返回文档合同类型选择原则：范围清晰选总价；工程量波动大选单价；范围不确定或需快速开工可考虑成本加酬金；技术复杂、业主希望“交钥匙”时可考虑 EPC。解释没有万能合同，只有匹配风险与目标的合同。记忆法清晰→总价；波动→单价；不确定→成本加。出处：101
