按承包范围与组织方式，还可分为：施工总承包、工程总承包（EPC）、平行发包、CM 模式、代建等。方式选择应综合考虑项目规模、技术复杂度、业主管理能力与市场条件。
摘录13 / 20出自「工程建设项目管理（第3版） · 5 工程项目的范围管理与合同管理」顺序练习摘录返回文档按承包范围与组织方式，还可分为：施工总承包、工程总承包（EPC）、平行发包、CM 模式、代建等。方式选择应综合考虑项目规模、技术复杂度、业主管理能力与市场条件。解释发包方式决定界面数量与协调难度。记忆法能力匹配选发包方式。出处：100
