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  5. 8.1 工程建设项目费用管理的内容和要求
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  7. 工程建设项目费用管理是对项目全寿命周期成本进行估算、计划、控制、核算与分析的活动,目标是使费用在批准预算内完成项目目标。

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出自「工程建设项目管理(第3版) · 8.1 工程建设项目费用管理的内容和要求」

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工程建设项目费用管理是对项目全寿命周期成本进行估算、计划、控制、核算与分析的活动,目标是使费用在批准预算内完成项目目标。

解释

费用管理覆盖估算到竣工全过程。

记忆法

估算计划控制核算。

出处:133

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  1. 费用管理主要内容包括:投资估算、设计概算、施工图预算、标底与合同价、费用计划、费用控制、竣工结算与决算等。

  2. 全寿命费用管理原则:不仅关注建设期投资,还应考虑运营维护、更新改造直至拆除处置的全周期成本。

  3. 动态控制原则:定期比较计划值与实际值,分析偏差并采取纠偏措施;已发生的不可改变,应聚焦未来可控费用。

  4. 目标控制原则:以批准的设计概算或投资目标为基准,分阶段分解到各单位工程、分部分项与时间计划,形成可考核的费用目标体系。

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