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出自「工程建设项目管理(第3版) · 8 工程建设项目的费用管理

施工成本控制方法:定额控制、预算控制、合同控制、价值工程与过程签证管理等。重点控制人工、材料、机械、分包与现场经费。

解释

人材机分包+现场费是成本大头。

记忆法

定额预算合同控。

出处:164