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出自「工程建设项目管理（第3版） · 11.1 项目资源管理概述」

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资源考核应设定可量化指标，如利用率、供应及时率、成本偏差率等，定期评价并与责任部门、分包商绩效挂钩。

解释

考核驱动资源效率提升。

记忆法

利用率；及时率；成本偏差。

出处：212