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出自「工程项目管理 · 第三节 工程管理主体内的项目组织形式

当事一方(监理或承包商等)常用职能式、项目式和矩阵式项目组织。职能式按职能设部门,项目工作作为各部门一部分,常无明确项目主管经理,成员兼职,协调在部门负责人层进行。

解释

职能式资源调配灵活、专业水平易提高,但责任不清、不以项目/客户为中心,不适合复杂项目。

记忆法

职能式:部门兼职做项目,缺专职项目经理。

出处:48