项目式从企业分离出若干独立项目组织，各有营销生产计划财务人员及明确项目经理，项目结束即解散。优点：目标单一、权力集中、命令一致、决策迅速、沟通简单、利于培养复合人才。
摘录3 / 5出自「工程项目管理 · 第三节 工程管理主体内的项目组织形式」顺序练习摘录返回文档项目式从企业分离出若干独立项目组织，各有营销生产计划财务人员及明确项目经理，项目结束即解散。优点：目标单一、权力集中、命令一致、决策迅速、沟通简单、利于培养复合人才。解释项目经理在项目范围内有绝对控制权，避免多重领导。记忆法项目式：独立班子+专职经理，项目完即散。出处：50
