组织施工的基本方式有三种:顺序施工、平行施工与流水施工。流水施工是在长期生产实践与管理技术进步中形成的科学组织方法,可提高劳动生产率,是土木工程施工较优的组织形态之一。
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第3版 · 新世纪土木工程专业系列教材 · 国家级精品课程教材
郭正兴 主编东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-9384-3456 页
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组织施工的基本方式有三种:顺序施工、平行施工与流水施工。流水施工是在长期生产实践与管理技术进步中形成的科学组织方法,可提高劳动生产率,是土木工程施工较优的组织形态之一。
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顺序施工按工艺或部位先后组织,同一专业班组依次完成各对象。优点是瞬时劳动力与材料需求少、组织简单;缺点是工期长、生产率低,难以短期交付大量成品,不适宜大规模工程。
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平行施工指在工程范围内对相同施工过程同时组织施工,各对象同步推进。优点是工期最短、工作面利用充分;缺点是瞬时劳动力与资源高度集中,管理难度大,适用于工期紧迫或规模很大的工程。
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流水施工把工程划分为若干施工段,专业班组依次连续投入各段,使不同过程在不同空间上搭接平行。其经济性表现为:资源均衡、专业化提高效率、减少停歇约可缩短工期约 30%、提高机械生产能力并降低直接费;不增加总劳动力即可获得效益。
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流水施工基本参数分三类:工艺参数、空间参数与时间参数,用以描述各施工过程在时间与空间上的相互关系。
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工艺参数主要指参与流水的施工过程数。过程过多组织困难,过少计划过粗;一般选取劳动量大、工期长的主导过程,且须直接占用工作面并影响流水组织。混凝土养护等技术间歇可视为只占时间与空间、不消耗劳动力的“过程”。
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空间参数主要包括工作面与施工段数。施工段划分应有利于结构整体性(缝、对称中心等),各段劳动量宜基本相等,差额一般控制在,并保证足够工作面与合理劳动组合。分层分段时尚应满足,避免班组停工。
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流水节拍是某施工过程在一个施工段上的作业时间。按资源投入:
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流水步距是相邻两施工过程(班组)相继投入流水的时间间隔;须保证同段工艺顺序、班组连续、并尽量平行搭接。另有工艺间歇、组织间歇与组织搭接;流水工期(或)为自第一过程开始至最后过程结束的总时间。
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有节奏流水指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等的流水形式,可分为等节奏流水与异节奏(成倍节拍)流水。无节奏流水则各段节拍不全相等。
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简述用累加数列错位相减取大差法求相邻过程流水步距的三步。
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流水施工组织时,确定专业班组的主要依据是?
任意拼凑混合班组即可
主导过程与专业工种
仅按行政班组编制
不分专业一律综合作业
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当各过程节拍不成规律且不相等时,宜优先采用?
等节奏流水
无节奏流水
取消流水改全部平行
只保留一个施工过程
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流水施工组织程序通常包括哪些环节?(多选)
划分施工阶段
组织专业班组
划分施工段并确定参数
仅编制材料采购合同即可
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基础、主体、装饰等可作为流水组织中的施工阶段划分示例。
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只要画出流水图表,施工过程中就不必再调整参数。
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流水进度计划常用______图表或垂直图表表达。
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简述如何根据节拍特征选择流水形式。
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