流水施工组织程序大致为:划分施工阶段→确定主导过程并组织专业班组→划分施工段→确定流水参数与流水形式→绘制进度计划并实施调整。
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第3版 · 新世纪土木工程专业系列教材 · 国家级精品课程教材
郭正兴 主编东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-9384-3456 页
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流水施工组织程序大致为:划分施工阶段→确定主导过程并组织专业班组→划分施工段→确定流水参数与流水形式→绘制进度计划并实施调整。
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施工对象可按工程特点划分为基础、主体、围护、装饰等施工阶段;阶段内再分解分项工程。主导过程应选取劳动量大、技术复杂或制约总工期的过程,并按专业工种组织班组。
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流水形式选择:条件允许时优先等节奏;节拍成倍数可用成倍节拍;节拍不规则则用无节奏流水并按取大差法求步距。组织中应尽量保证班组连续,避免造成停工。
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流水进度计划可用水平图表或垂直图表表达,并与网络计划衔接:流水解决空间连续与资源均衡,网络解决逻辑与关键线路。实施中按实际进度反馈调整步距、人数与段划分。
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流水施工组织时,确定专业班组的主要依据是?
任意拼凑混合班组即可
主导过程与专业工种
仅按行政班组编制
不分专业一律综合作业
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当各过程节拍不成规律且不相等时,宜优先采用?
等节奏流水
无节奏流水
取消流水改全部平行
只保留一个施工过程
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流水施工组织程序通常包括哪些环节?(多选)
划分施工阶段
组织专业班组
划分施工段并确定参数
仅编制材料采购合同即可
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基础、主体、装饰等可作为流水组织中的施工阶段划分示例。
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只要画出流水图表,施工过程中就不必再调整参数。
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流水进度计划常用______图表或垂直图表表达。
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简述如何根据节拍特征选择流水形式。
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