施工组织设计是指导施工准备与现场施工的技术经济文件,是现场施工的“法规”。基本任务是创造生产条件,确定经济合理的规划方案,综合安排人力、物资、时间、空间与技术组织,实现优质、安全、快速、低耗。
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第3版 · 新世纪土木工程专业系列教材 · 国家级精品课程教材
郭正兴 主编东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-9384-3456 页
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施工组织设计是指导施工准备与现场施工的技术经济文件,是现场施工的“法规”。基本任务是创造生产条件,确定经济合理的规划方案,综合安排人力、物资、时间、空间与技术组织,实现优质、安全、快速、低耗。
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作用包括:落实基建计划与设计意图并论证可行性;协调各方关系;制定程序、方法与措施;确定进度与资源需求;合理布置临时设施与现场;预见风险并准备对策。
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施工组织设计按编制对象与深度通常分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项(或专项)工程施工组织设计等。规模、结构特征、技术复杂程度与施工条件不同,编制深度不同。
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编制原则强调:贯彻国家方针与合同工期质量安全要求;采用先进合理技术与流水/网络等方法;合理布置现场、减少暂设;做好季节施工与环境保护;技术经济比选后确定方案。
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共 7 道题目,点击题目查看答案与解析
施工组织设计的性质首先是?
纯财务审计报告
技术经济文件
仅材料采购发票
竣工决算书
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按对象划分,指导拟建项目全局部署的通常是?
分项作业指导书
施工组织总设计
材料出库单
班组日志
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施工组织设计的作用包括哪些?(多选)
协调各方各阶段关系
确定进度与资源需求
合理布置现场临时设施
取代施工图设计
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施工组织设计可为现场施工提供技术与组织依据。
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单位工程施工组织设计与施工组织总设计编制深度完全相同。
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施工组织设计是现场施工的“______”。
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简述施工组织设计按对象常用的分类。
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