[1/3]含解释含记忆法
组织施工应集中力量加快进度:资源有限时优先保证重点与急需工程,分期分批安排,避免力量分散。工作面形成有过程,不能无限堆人;应保持适当密度并搞好专业配合,速度须与质量、安全、成本统一。
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第3版 · 新世纪土木工程专业系列教材 · 国家级精品课程教材
郭正兴 主编东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-9384-3456 页
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组织施工应集中力量加快进度:资源有限时优先保证重点与急需工程,分期分批安排,避免力量分散。工作面形成有过程,不能无限堆人;应保持适当密度并搞好专业配合,速度须与质量、安全、成本统一。
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应采用先进施工技术,发展建筑工业化与智能建造,提高生产率与质量、降低成本;新技术采用须结合当地技术经济条件与机械装备水平。并用科学方法组织施工,如流水施工、网络计划与运筹学方法,实现连续均衡施工。
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必须确保工程质量与施工安全,严格按设计与规范施工;质量安全事故会造成工期损失甚至不可挽回后果。同时实行经济核算、降低成本:健全定额与成本计划,减少二次搬运、节约临建用地等措施应纳入施工组织。
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共 5 道题目,点击题目查看答案与解析
“集中力量加快施工速度”强调的关键做法是?
所有项目平均分配资源
集中力量保证重点与急需工程
取消质量检查
无限增加同一工作面人数
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科学组织施工可采用的方法包括?(多选)
流水施工
网络计划技术
运筹学方法
完全凭经验排斥任何计划
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加快施工速度可以不顾质量与安全。
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降低工程成本的组织措施举例,教材提到的包括?
随意降低混凝土强度等级
减少材料二次搬运、节约临建用地等
取消验收手续
不编制成本计划
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概括组织施工的基本原则(写出五条要点即可)。
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