施工进度管理(进度控制)是在限定工期内编制最佳进度计划及控制措施,施工中检查实际进度并与计划比较,出现偏差时分析原因和影响,采取补救或调整计划,循环直至实现预计目标。
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全国高等职业教育计算机系列规划教材
陈祖建、李光耀、陈月琴 编著电子工业出版社
ISBN 978-7-121-27518-0365 页
陈祖建、李光耀、陈月琴编著,电子工业出版社 2016 年 1 月。结合 GB 50500—2013 与房屋建筑与装饰工程计量规范,介绍室内装饰工程项目管理、造价管理、预算费用与定额、工程量计算、设计概算与施工图预算、工程量清单计价、招投标报价实例及概预算电算化。ISBN 978-7-121-27518-0。
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施工进度管理(进度控制)是在限定工期内编制最佳进度计划及控制措施,施工中检查实际进度并与计划比较,出现偏差时分析原因和影响,采取补救或调整计划,循环直至实现预计目标。
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施工前进度管理:确定控制内容与措施、编制施工组织总进度计划、编制工程进度计划(考虑人力设备、工作程序、材料供应、分包与临时工程等)、编制年季月计划。
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施工过程中进度管理:定期收集数据预测趋势;掌握施工内容增减与设计变更;做好施工准备与作业调度。施工后进度控制包括验收、索赔、资料整理归档。
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室内装饰施工程序:一般有先室外后室内、先室内后室外或室内外同时进行。室内常先墙面及顶面,后地面、踢脚;管线预埋后进行抹灰;吊顶在设备安装完成后进行;首层地面一般最后施工。
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新建工程装饰施工两种方式:主体结构完成后装饰,可避免交叉干扰、利于质量,但交付时间延长;结构施工阶段插入装饰(高层常相差三个楼层以上),可加快进度但管理难度大,须可靠安全与防污染措施。
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旧建筑物改造装饰施工包括:不改结构只改装饰;改外貌并局部改结构;完全改变功能用途(如办公改酒店)。确定施工流向须考虑各工种先后顺序,颠倒或跨越工序会影响质量进度甚至返工。
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室内装饰工程施工进度管理又称为( )。
施工进度控制
施工质量控制
施工成本控制
施工安全管理
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编制工程进度计划时,教材强调应重点考虑的内容包括?
所动用的人力和施工设备
材料劳动力供应计划
分包工程计划
仅考虑竣工决算
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室内装饰施工一般先施工墙面及顶面,后施工地面、踢脚。
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建筑主体结构完成后进行装饰施工的主要优点是( )。
可完全避免任何工期延长
可避免交叉干扰并利于保证装饰工程质量
不需要任何安全措施
必须自第二层开始施工
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某装饰工程计划工期 天,第 天检查时计划应完成 工程量,实际完成 。按进度比较思路,偏差为( )。
滞后10个百分点
超前10个百分点
滞后20个百分点
进度无偏差
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施工后进度控制工作包括组织工程验收、处理工程索赔和____整理归档。
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在高层建筑中,建筑装饰施工与结构施工立体交叉时,一般应相差( )以上楼层。
一个
两个
三个
五个
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简述施工进度管理中“计划进度与实际进度比较”的基本做法。
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确定施工流向时,可以为了赶工而随意跨越关键工序。
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计划总工期 天,已施工 天完成 工程量。按当前趋势,预计总工期约为( )天(线性外推)。
约100
约115
约129
约90
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