资源控制包括按计划组织进场、使用过程监控、偏差分析与纠偏措施，避免资源闲置、短缺或浪费。关键资源应建立台账与动态跟踪。
摘录3 / 10出自「工程建设项目管理（第3版） · 11 工程建设项目资源管理」顺序练习摘录返回文档资源控制包括按计划组织进场、使用过程监控、偏差分析与纠偏措施，避免资源闲置、短缺或浪费。关键资源应建立台账与动态跟踪。解释控制关注时量匹配。记忆法进场—监控—纠偏；建台账。出处：212
