资源考核应设定可量化指标，如利用率、供应及时率、成本偏差率等，定期评价并与责任部门、分包商绩效挂钩。
摘录4 / 10出自「工程建设项目管理（第3版） · 11 工程建设项目资源管理」顺序练习摘录返回文档资源考核应设定可量化指标，如利用率、供应及时率、成本偏差率等，定期评价并与责任部门、分包商绩效挂钩。解释考核驱动资源效率提升。记忆法利用率；及时率；成本偏差。出处：212
