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出自「工程建设项目管理(第3版) · 11 工程建设项目资源管理

项目经理常无正式行政晋升权,应通过民主参与、关心成员、公平分配资源与任务、及时反馈与公开表彰等方式激励团队。矩阵组织中成员存在对项目经理与职能经理的双重汇报,需协调双重忠诚。

解释

激励靠影响力而非仅行政命令。

记忆法

民主公平反馈;矩阵双汇报。

出处:216