项目经理常无正式行政晋升权,应通过民主参与、关心成员、公平分配资源与任务、及时反馈与公开表彰等方式激励团队。矩阵组织中成员存在对项目经理与职能经理的双重汇报,需协调双重忠诚。
摘录9 / 10出自「工程建设项目管理(第3版) · 11 工程建设项目资源管理」顺序练习摘录返回文档项目经理常无正式行政晋升权,应通过民主参与、关心成员、公平分配资源与任务、及时反馈与公开表彰等方式激励团队。矩阵组织中成员存在对项目经理与职能经理的双重汇报,需协调双重忠诚。解释激励靠影响力而非仅行政命令。记忆法民主公平反馈;矩阵双汇报。出处:216