单位工程施工进度计划按分部分项或施工过程安排作业时间与相互配合,适用于任务明确、条件落实、资源供应正常、工期相对不长的单位工程。
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第二版 · 普通高等教育“十一五”国家级规划教材(高职高专)
张迪 主编黄河水利出版社
ISBN 978-7-80734-339-4272 页
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单位工程施工进度计划按分部分项或施工过程安排作业时间与相互配合,适用于任务明确、条件落实、资源供应正常、工期相对不长的单位工程。
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编制程序:收集依据→划分项目→计算工程量→套定额→算劳动量/机械台班→定持续时间→编初始方案→检查(工期、劳动力机械均衡、材料供应)→调整→正式计划。
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持续时间可用计算:为劳动量(工日)或机械台班,为人数或机械台数,为每天班制。
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倒排计划法:先按总工期与经验定出某过程持续时间,再求资源;资源不足时可增班次、平行/流水或采取技术措施。
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初始方案宜先抓主导施工过程组织流水(如砖混的砌筑与现浇板;框架的支模、扎筋、浇混凝土),再协调其余过程并按技术合理与搭接原则连成整体,最后检查调整。
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单位工程施工进度计划编制程序中,计算工程量之后通常接着?
套用施工定额
立即竣工验收
删除全部项目
先画效果图宣传
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检查进度初始方案时,应关注?(多选)
工期是否符合要求
劳动力与机械是否均衡
材料是否超过供应限值
字体是否足够花哨
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已知工日,人,,则持续时间为?
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土方需台班,计划,,倒排所需挖掘机约?
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编制初始进度方案时,宜优先组织主导施工过程的流水施工。
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正算法持续时间公式为;倒排时求人数/机械台数的公式为(写出分母)。
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框架结构主导施工过程通常不包括?
支模
扎筋
浇混凝土
办公室日常保洁
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简述单位工程施工进度计划从收集依据到形成正式计划的主要步骤。
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