工程项目管理

投标技巧研究如何在保证质量与工期前提下寻求合理报价技巧，分开标前与开标后至签约两阶段。标价是施工企业按图纸说明与预算定额等测算的内部价格，一般由直接费、间接费、独立费、计划利润、税金、贷款利息、材差及不可预见费等组成。

多方案报价法可在按原招标文件报一个价的同时，注明若业主接受对某些条款或规范的修改可降低多少费用，以争取在不简单弃标的前提下获得竞争优势；对把握不大的工程部分，可采用成本加酬金方式结算的建议。

开标后可通过议标谈判争取主动。降低投标价格的途径包括：降低投标利润、降低经营管理费、设定降价系数；还可补充优惠条件，如缩短工期、提高质量、降低支付条件要求、提出新技术新设计、提供补充物资设备等。