工程项目管理

工程项目招标是招标人（业主）对自愿参加的投标人（承包商）进行审查、评比与选定的过程。业主明确建设目标、地点、投资意图、任务量、质量标准与工期等后，通过发布广告或发出邀请函组织招标，综合比较投标报价、技术水平、人员素质、工程经验、财务状况与企业信誉等，择优签订工程合同。

按建设程序可分为建设前期、勘察设计、施工等阶段的招标；按承包范围可分为项目总承包招标与专项工程承包招标。从可行性研究到交付使用的全过程总承包常称交钥匙工程。按行业类别可划分为土木建筑、勘察设计、材料设备采购、安装、生产工艺技术转让及咨询服务等招标。

公开招标又称无限竞争性招标：发布广告，凡有意者经资格审查合格均可投标；竞争充分、选择面广，但组织工作量大、耗时长，多用于投资大、工艺复杂的大型工程。邀请招标又称有限竞争性招标：不发广告，向三家及以上有能力承包人发邀请；目标较明确、工作量较小，但竞争与选择面相对有限。

议标是通过直接协商选定承包人的方式，多用于涉及国家安全、军事机密或抢险救灾等情形。教材指出，我国现行招标投标法律制度中议标方式已被取消。