合理组织流水须使专业队连续均衡作业,避免“断流”或过多窝工;施工段数 m 与队数、节拍应协调,m 过大则段间转移增加,m 过小则资源波动大。
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(第3版)
李忠富 主编机械工业出版社
ISBN 978-7-111-43415-3348 页
李忠富主编,机械工业出版社 2013 年 8 月第三版。涵盖施工组织概论、流水施工、网络计划及优化、单位/总施工组织设计、项目管理组织、目标管理、生产要素、现场业务、商务管理与信息技术应用。ISBN 978-7-111-43415-3。
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合理组织流水须使专业队连续均衡作业,避免“断流”或过多窝工;施工段数 m 与队数、节拍应协调,m 过大则段间转移增加,m 过小则资源波动大。
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缩短流水工期途径:增加施工段平行度(在结构允许下)、采用成倍节拍、合理工艺搭接、增加资源投入(在能力范围内)、优化过程划分合并或细分。
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资源均衡:劳动力、机械在流水曲线中波动宜小;可通过调整开工时间、错开非关键过程、使用异节奏或非节奏使供应平稳。
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流水施工与施工进度计划衔接:流水参数确定后绘制横道图(甘特图),并可与网络计划结合用于总进度控制(JGJ/T121)。
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共 7 道题目,点击题目查看答案与解析
流水施工组织最核心的目标是?
专业队连续均衡作业
尽量增加窝工
取消施工段
仅追求最短工期不顾质量
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施工段数 m 越大,流水施工一定越合理。
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缩短流水施工工期的常见措施包括?
采用成倍节拍
合理工艺搭接
故意增加间歇
在能力范围内增加资源
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为减小资源需求波动,可采取?
调整开工时间错开非关键过程
所有过程同时峰值投入
取消进度计划
减少所有资源
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流水参数确定后,常用____直观表示各过程在各段的时间安排。
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流水施工与网络计划完全无关,不能结合使用。
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简述合理组织流水施工应关注的三方面及一项缩短工期措施。
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