建筑施工组织与管理

项目团队是为完成项目任务而协同工作的若干成员组成的组织。其特征包括：目的性——以完成项目任务为目标；临时性——随项目成立而组建、任务完成即解散。

项目团队强调合作精神，需要成员间高度信任、协调与合作；团队成员的增减具有灵活性，可根据项目进展调整。团队规模一般较小，以精干高效为原则。

项目团队建设包括：明确共同目标、建立有效沟通机制、合理分工与授权、开展团队培训、营造积极向上的团队文化，以及建立公平的激励与考核制度。

GB/T 50326 要求项目管理机构应建立项目管理团队，明确各岗位职责，形成协作机制。项目经理应注重化解团队冲突，保持团队凝聚力和战斗力。