工程项目管理

招标投标是市场经济中大宗货物买卖、工程承包与服务采购的交易方式；招标与投标是同一过程不可分割的两个方面。工程建设中可覆盖可行性研究、咨询监理、勘察设计、施工及物资设备采购等环节。

招标是建设单位（业主）选择承包商或供应商的过程：发布招标文件说明规模、内容与要求，投标人报送实施方案与报价，业主择优确定可靠、质优、价宜的合作者，以竞争节约投资、提高质量。总包可将土方、设备安装等再发包，称为二次招标。

投标是投标人凭借价格与技术优势出售服务或产品、响应招标文件要求的经济活动。

招标投标发展经历两阶段：早期仅以最低价为唯一准则，易选到不可靠承包商；现代招标则事先编标底、进行资格审查，并按技术能力、质量、信誉与财力综合选定中标单位。议标是调查谈判直至达成协议的变通方式。

招标可按性质分为公开招标与邀请招标，按竞争范围分为国内竞争招标与国际竞争招标，按价格确定方式分为固定价、可调价与成本加酬金招标。我国《招标投标法》规定的法定方式仅为公开招标与邀请招标。公开招标又称无限竞争招标，以公告邀请不特定法人或其他组织投标。

工程项目咨询监理是业主委托咨询监理单位，对建设活动提供咨询建议，并管理业主与承包商之间的合同履行；有助于提高决策科学性、规范各方行为、促进质量安全并提高投资效益。目前我国咨询监理工作范围多侧重于施工阶段。

咨询监理的性质主要有三：科学性（高素质、多学科、须考试注册）、公正性（组织协调并公平维护各方合法权益）、服务性（通过组织、协调、监督、控制提供服务，并对业主给予帮助指导）。

咨询监理招标采购的是监理服务而非物质生产劳务；中标单位不从事材料生产，而是对建设过程实施监督、管理、协调与咨询。

投标书通常分技术建议书与财务建议书：前者含单位概况、对任务的理解、工作计划、人员组成及驻场人月；后者含人员酬金、设备仪器费、总报价（含管理费、税金、保险）及招标人应提供的设施清单。递交须在截止前密封，加盖单位公章与法定代表人印鉴，逾期无效。中标通知后主要就专用条件谈判签约。

工程项目勘察设计招标，是项目法人（招标人）发布公告或向特定勘察设计单位发出邀请，在招标文件中明确技术要求、成果提交时间、投标人资格与合同条件，据以择优选定勘察设计单位。