工程项目管理

挣值（BCWP）的含义是？

1. A.

   已完工程计划费用

2. B.

   拟完工程实际费用

3. C.

   尚未开工的预算费用

4. D.

   仅设备运杂费

仅比较某月计划投资与实际投资，就能唯一判断项目一定超支。

截至 8 月末累计 $BCWP=4775$ 万元，$ACWP=5337$ 万元。费用偏差 $CV$ 为？

1. A.

   $-562\,\mathrm{万元}$

2. B.

   $562\,\mathrm{万元}$

3. C.

   $-125\,\mathrm{万元}$

4. D.

   $0$

同上，$BCWS=4900$ 万元。进度偏差 $SV$ 为？

1. A.

   $-125\,\mathrm{万元}$

2. B.

   $125\,\mathrm{万元}$

3. C.

   $-562\,\mathrm{万元}$

4. D.

   $4900\,\mathrm{万元}$

$BCWP=80$ 万元，$ACWP=100$ 万元。$CPI$ 为？

1. A.

   $0.8$

2. B.

   $1.25$

3. C.

   $1.0$

4. D.

   $20$

$BAC=1000$ 万元，$CPI=0.8$。若按当前费用效率预测，$EAC$ 为？

1. A.

   $800\,\mathrm{万元}$

2. B.

   $1000\,\mathrm{万元}$

3. C.

   $1250\,\mathrm{万元}$

4. D.

   $1800\,\mathrm{万元}$

挣值法的三个基本费用参数是：

1. A.

   BCWS

2. B.

   BCWP

3. C.

   ACWP

4. D.

   仅混凝土试块组数

$SPI<1$ 表示进度超前。

费用偏差 CV 的计算公式是 BCWP 减去____。

为什么传统的计划费用与实际费用对比不足以判断项目健康状况？