[1/4]含解释含记忆法
施工项目经理责任制是以工程项目为对象、以项目经理责任制为前提、以施工图预算为依据、以合同为纽带，从开工到竣工交用一次性全过程的管理目标责任制，主体是施工项目经理。
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工程项目管理
21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编机械工业出版社
ISBN 7-111-18574-9450 页
7 题4 条摘录
简介
21世纪高等教育工程管理系列规划教材。蔺石柱、闫文周主编，桑培东副主编，侯渡舟主审。机械工业出版社 2006 年 3 月出版。按工程项目实施全过程系统讲述管理理论、内容、方法与应用，共 12 章：概述、组织管理、前期策划与投资决策、招标投标、合同管理、勘察设计管理、施工管理、网络计划技术与进度管理、成本管理、质量管理、风险与信息管理、竣工验收。ISBN 7-111-18574-9。（扫描版 PDF：《21世纪高等教育工程管理系列规划教材 工程项目管理》_11595479.pdf，464 页）
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摘录 · 第三节 施工项目经理责任制
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题库 · 第三节 施工项目经理责任制
共 7 道题目，点击题目查看答案与解析
【单选题】[1/7]
施工项目经理责任制的主要责任主体是？
- A.
企业法定代表人本人直接操作每道工序
- B.
施工项目经理
- C.
劳务班组长
- D.
材料员
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【多选题】[2/7]
施工项目经理责任制强化的机制要素包括：
- A.
责任
- B.
权力
- C.
利益
- D.
风险
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【判断题】[3/7]
明确项目经理责、权、利的主要文件是项目管理目标责任书。
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【单选题】[4/7]
项目管理层的主要职责侧重是？
- A.
仅对企业作宏观指导、不介入项目
- B.
资源优化配置与动态管理
- C.
仅签订劳动合同
- D.
替代设计单位出图
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【填空题】[5/7]
施工项目经理责任制的对象具有____性（一次项目、一次过程）。
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【简答题】[6/7]
简述企业管理层、项目管理层与劳务作业层的分工。
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【单选题】[7/7]
对施工生产班组责任制考核应抓住的三个环节是？
- A.
仅年底一次评优
- B.
任务下达准备、过程检查验收、完工结算支付
- C.
只检查出勤不管质量
- D.
只在竣工备案后考核
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