传统计划经济至 1980 年代,主要模式是工程建设指挥部负责制与建设单位自营自管制。指挥部由政府派出,人员从行业或地方抽调;大型复杂项目还可设项目建设领导小组。弊端是政企不分、临时机构、责任不清、投资与建设实施主体错位。
查看详情

21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编机械工业出版社
ISBN 7-111-18574-9450 页
点入口开始刷题,答错可进错题练习
先看原文,再自判记得或不记得
共 5 条摘录,点击查看原文与解释
传统计划经济至 1980 年代,主要模式是工程建设指挥部负责制与建设单位自营自管制。指挥部由政府派出,人员从行业或地方抽调;大型复杂项目还可设项目建设领导小组。弊端是政企不分、临时机构、责任不清、投资与建设实施主体错位。
查看详情
项目法人与监理单位是基于监理合同的委托与被委托法律关系;业主授予协调、质量进度投资控制、付款签认等管理权。监理是独立第三方,不是业主代理人或下属,须公正维护业主与承包方合法权益;业主不得在合同外干涉监理。
查看详情
监理与承包方是监理与被监理关系,双方无直接经济合同,依据分别是业主—监理合同与业主—承包合同。日常施工事宜承包方一般对监理而非直接对业主。
查看详情
不同发承包方式会改变相关方组织关系。工程项目总承包把设计、施工及物资设备采购一并由一家承担,交付即可使用,又称交钥匙工程。另有设计施工分别总承包、设计施工分别平行分包等,平行分包时业主直接面对众多分包,协调量显著增大。
查看详情
设计施工分别总承包时,业主分别与设计总包、施工总包及监理企业签约;总包再管分包。分别平行分包时业主直接与各设计、施工分包及监理签约,监理亦直接面对各分包。
查看详情
共 8 道题目,点击题目查看答案与解析
计划经济时期工程建设常用的组织模式之一是?
工程建设指挥部负责制
现代项目法人+监理的唯一形态
交钥匙 EPC 为当时唯一模式
无任何管理机构
查看答案与解析
项目法人与监理单位之间的关系性质是?
委托与被委托
行政上下级无合同
监理是业主内部科室
无任何法律关系
查看答案与解析
监理单位与承包方之间通常签订直接的工程承包合同。
查看答案与解析
关于监理独立性,正确的是?(多选)
监理是独立第三方
须公正维护业主与承包方法定权益
业主不得在合同约定之外干涉监理工作
监理必须完全服从业主一切口头指令
查看答案与解析
把设计、施工及物资设备采购一并交给一家单位、交付即可使用的发包方式称为?
工程项目总承包(交钥匙)
设计施工分别平行分包
指挥部自营
零星购置
查看答案与解析
设计施工分别平行分包:业主直接面对设计分包 家、施工分包 家及监理 家。业主直接合同主体数约为?
查看答案与解析
日常施工管理中,承包方一般主要与监理而不是直接与业主打交道。
查看答案与解析
某业主分别与 家监理、 家设计总包、 家施工总包签约,总包再各管 家分包。业主直接合同主体数(不含分包)为?
查看答案与解析